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癡心不改 行且堅(jiān)毅

——記集團(tuán)公司2022年度特等勞動(dòng)模范、七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦總工程師、副礦長(zhǎng)金慶才

他，馳騁煤海二十九載，從芳華正茂到鬢角染霜，年過(guò)五旬依然癡心不改。他就是七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦總工程師、副礦長(zhǎng)金慶才。

擔(dān)任新立礦總工程師、副礦長(zhǎng)后，金慶才以技術(shù)管理和生產(chǎn)組織創(chuàng)新為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)工作；認(rèn)真抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，確保礦井、采區(qū)和采掘工作面正常接替；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理，確保礦井降成本提效益；加大隱蔽致災(zāi)因素普查和災(zāi)害治理力度，在礦井安全高效、高質(zhì)量發(fā)展大道上，用認(rèn)真、細(xì)致和激情時(shí)時(shí)刻刻為礦山建設(shè)奉獻(xiàn)著光和熱。

“既然選擇了礦山，就要鐵下心干好本職工作”

金慶才總是主動(dòng)下礦井、搞調(diào)研、定方案，積極發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)技術(shù)人員加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，認(rèn)真編制年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排采掘工作面生產(chǎn)計(jì)劃，努力做好采掘接替工作，理順采掘平衡關(guān)系，滿(mǎn)足礦井“三量”和生產(chǎn)接替要求，實(shí)現(xiàn)了采掘接替正常，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。

金慶才堅(jiān)持做好生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料規(guī)范管理工作，保證作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)充措施做到及時(shí)、有針對(duì)性，確保采區(qū)規(guī)程、措施落實(shí)到位；抓實(shí)礦井地測(cè)各類(lèi)圖件、臺(tái)賬管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和隱蔽致災(zāi)因素收集和上圖歸檔等工作，同時(shí)對(duì)特殊煤層和特殊地段采掘工作面及時(shí)進(jìn)行技術(shù)論證、補(bǔ)充編制規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)布置，有針對(duì)性地加強(qiáng)探放水工作，確保了安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)布局上做到合理集中生產(chǎn)，全力做好減頭減面工作，極大地緩解了礦井運(yùn)輸壓力，提高了單產(chǎn)單進(jìn)水平，為新立礦提高經(jīng)濟(jì)效益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

金慶才高度重視技術(shù)管理工作，堅(jiān)持以技術(shù)管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每天十五時(shí)組織召開(kāi)礦瓦斯日分析、防沖日分析會(huì)議，及時(shí)分析影響礦井安全生產(chǎn)因素，并制定方案進(jìn)行治理，為實(shí)現(xiàn)礦井安全、高效發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了杜絕技術(shù)人員缺失現(xiàn)象，金慶才強(qiáng)化技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，采取技術(shù)培訓(xùn)、“師帶徒”等方式，全面提高技術(shù)人員工作水平。2020年以來(lái)，新立礦有3名優(yōu)秀技術(shù)人員被提職到副總工程師崗位，培養(yǎng)的11名技工學(xué)校畢業(yè)生被充實(shí)到技術(shù)隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

金慶才勤于下井，大事小情都親自過(guò)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，用突出的工作能力和務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏(yíng)得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)與信任。

“實(shí)踐中有永遠(yuǎn)學(xué)不完的真知與經(jīng)驗(yàn)，就看你有心沒(méi)有”

金慶才不僅注重在書(shū)本上學(xué)，更注重在工作實(shí)踐中學(xué)，嚴(yán)守安全底線(xiàn)，始終把災(zāi)害治理作為防災(zāi)治災(zāi)的重中之重，為安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)。

針對(duì)新立礦礦井實(shí)際，金慶才加強(qiáng)防突管理，運(yùn)用自己學(xué)到的知識(shí)和掌握的工作經(jīng)驗(yàn)采取“首采突出層下向卸壓開(kāi)采、巷道法揭煤、煤與瓦斯共采”瓦斯治理模式，保證了礦井災(zāi)害治理到位。

在礦領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，金慶才牽頭制定并落實(shí)礦瓦斯日常檢查制度、瓦斯零超限目標(biāo)管理制度、瓦斯超限停產(chǎn)撤人管理制度、通風(fēng)瓦斯日分析管理制度、防突預(yù)測(cè)圖管理制度、瓦斯防治責(zé)任制度，進(jìn)行雙“四位一體”防突措施責(zé)任劃分，建立石門(mén)揭煤流程，并劃分責(zé)任人、明確分工，保證了煤礦安全揭煤。

2020年4月份，新立礦建立防沖科，配齊了專(zhuān)業(yè)防沖技術(shù)人員與施工隊(duì)伍。金慶才組織人員制定并完善各種防沖監(jiān)測(cè)管理制度，加強(qiáng)綜合日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)分析，有效將微震監(jiān)測(cè)、應(yīng)力在線(xiàn)監(jiān)測(cè)及煤巖動(dòng)力災(zāi)害監(jiān)測(cè)進(jìn)行綜合分析；采用區(qū)域綜合防沖措施與局部綜合防沖措施相結(jié)合的方式明確防沖治理模式，通過(guò)開(kāi)采保護(hù)層、煤體卸壓鉆孔施工、頂板斷頂鉆孔施工和在工作面進(jìn)風(fēng)回風(fēng)巷安裝微震監(jiān)測(cè)傳感器等方式，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

“瞄準(zhǔn)‘四化’目標(biāo)，我要助力智慧聚勢(shì)、賦能新立圖強(qiáng)”

在7225掘進(jìn)隊(duì)推廣應(yīng)用注漿錨索工藝，在掘進(jìn)半煤巖及全巖護(hù)幫采用管縫錨桿代替錨索護(hù)幫支護(hù)工藝，引進(jìn)側(cè)卸式裝巖機(jī)、濕式噴漿機(jī)等裝備，利用定點(diǎn)裝車(chē)、連續(xù)化運(yùn)輸對(duì)具備條件的掘進(jìn)工作面應(yīng)用連續(xù)化運(yùn)輸工藝……

推進(jìn)“四化”建設(shè)是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)、減人提效、改善工作環(huán)境和實(shí)現(xiàn)礦井安全高效發(fā)展的有效途徑。金慶才以改進(jìn)支護(hù)工藝、推廣應(yīng)用新設(shè)備、加強(qiáng)智能化自動(dòng)化建設(shè)為己任，敢于打破常規(guī)、主動(dòng)求變、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

按照黑龍江省沖擊地壓煤礦智能化開(kāi)采基本要求（試行）文件要求，金慶才在新立礦加快綜合管控平臺(tái)、主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到具備條件的采掘工作面應(yīng)建盡建，做到井下固定場(chǎng)所集中控制無(wú)人值守崗點(diǎn)應(yīng)設(shè)盡設(shè)，使新立礦基本形成了智能化采煤工作面少人操作、固定崗位無(wú)人少人的智能化開(kāi)采模式，建成了公司第一個(gè)薄煤層智能化工作面。

每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前，金慶才都認(rèn)真參與采掘工作面安全生產(chǎn)條件技術(shù)論證工作，重點(diǎn)整改隱患不過(guò)班；認(rèn)真落實(shí)探放水措施，生產(chǎn)中堅(jiān)持有疑必探、先探后掘原則。2020年，新立礦改造三水平通風(fēng)排矸系統(tǒng)，金慶才積極參與項(xiàng)目改造工程，新立礦改造三水平通風(fēng)排矸系統(tǒng)優(yōu)化后，減少了投入，大大提高了礦井安全可靠性和經(jīng)濟(jì)效益。

金慶才履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，用實(shí)實(shí)在在的工作成果推動(dòng)新立礦在技術(shù)系統(tǒng)形成了良好的工作體系，技術(shù)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的作用發(fā)揮顯著，加快了新立礦安全高效礦井建設(shè)步伐。

金慶才用實(shí)際行動(dòng)傳承了新時(shí)期煤礦干部敢于創(chuàng)新、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，詮釋了一位普通共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情懷。