雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦黨委創(chuàng)新推廣學(xué)習(xí)方式方法,三年來(lái),“學(xué)習(xí)興礦”已經(jīng)成為全礦干部職工手機(jī)中“常駐”APP,在養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時(shí),理論素質(zhì)水平也逐年提升。
第一法:落實(shí)責(zé)任,系統(tǒng)規(guī)范管理。這個(gè)礦黨委制定下發(fā)了《東榮二礦龍煤“學(xué)習(xí)興礦”手機(jī)學(xué)習(xí)平臺(tái)考核辦法的通知》《培訓(xùn)工作考核實(shí)施細(xì)則》,并把相關(guān)要求層層分解落實(shí)到基層各部門,細(xì)化了工作舉措,壓實(shí)了各級(jí)責(zé)任,使得學(xué)習(xí)興礦手機(jī)平臺(tái)工作有章可循、有制可依,系統(tǒng)規(guī)范管理。
第二法:更新及時(shí),保證全員覆蓋。為了達(dá)到干部職工100%參加學(xué)習(xí),他們及時(shí)錄入新工人、返崗人員,退休和傷病人員信息,該礦網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理員每月下旬還會(huì)同礦工資科及各單位認(rèn)真核對(duì)人員情況,月初錄入新增加人員,定期上報(bào)刪減人員名單,保證基數(shù)準(zhǔn)確,做到全員參與。
第三法:溫馨提示,促進(jìn)日完成率。為了提高“學(xué)習(xí)興礦”參與感,這個(gè)礦培訓(xùn)中心每天定期發(fā)送“學(xué)習(xí)興礦”未完成情況,進(jìn)行溫馨提示,督促干部職工及時(shí)完成學(xué)習(xí)、考試,目前為止,全礦“學(xué)習(xí)興礦”日完成率一直處于前列。
第四法:精準(zhǔn)分析,去短板提成績(jī)。這個(gè)礦培訓(xùn)中心每月都對(duì)“學(xué)習(xí)興礦”積分進(jìn)行匯總分析,前后對(duì)比。數(shù)據(jù)涵蓋全礦總平均分月升降情況、各單位積分排名情況,準(zhǔn)確率情況以及低分人員分布構(gòu)成,然后逐一對(duì)接,逐一包保,培訓(xùn)中心和各單位黨支部書記對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員進(jìn)行雙重幫帶,對(duì)于一些文化水平低,年齡偏大的職工量身定做小目標(biāo)、小臺(tái)階,在現(xiàn)有學(xué)習(xí)水平能力下,通過(guò)幫學(xué),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)計(jì)劃。
第五法:以獎(jiǎng)促學(xué),提高學(xué)習(xí)興趣。為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),確保學(xué)習(xí)效果,這個(gè)礦黨委每月對(duì)“學(xué)習(xí)興礦”平臺(tái)答題前50名成績(jī)優(yōu)秀職工進(jìn)行100元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),各基層單位也制定本單位獎(jiǎng)勵(lì)制度,極大地激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)興趣和熱情,促進(jìn)干部職工參與“學(xué)習(xí)興礦”平臺(tái)的積極性、主動(dòng)性。
第六法:宣傳到位,人人會(huì)算“學(xué)習(xí)帳”。該礦組織相關(guān)人員到班前給職工細(xì)細(xì)算了一筆“學(xué)習(xí)帳”。以該礦掘進(jìn)一區(qū)713段相運(yùn)強(qiáng)為例,該職工2021年度獲得集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)興礦”學(xué)習(xí)之星稱號(hào),獲獎(jiǎng)1000元,在雙礦公司的各生產(chǎn)礦井月份考核中獲獎(jiǎng)4次,獎(jiǎng)金480元,在礦月份學(xué)習(xí)興礦考核評(píng)比中獲獎(jiǎng)8次,獎(jiǎng)金800元,本單位每月加獎(jiǎng)100元,合計(jì)3080元,真是榮譽(yù)滿墻,獎(jiǎng)金豐厚。這個(gè)礦黨委每月都將考核結(jié)果進(jìn)行公布,各單位“學(xué)習(xí)興礦”獎(jiǎng)罰每月上墻公示,全面營(yíng)造了濃厚的比、學(xué)、趕、超氛圍。