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龍煤集團煤炭營銷分公司 再創(chuàng)營銷新輝煌

2005年4月，東北地區(qū)最大的煉焦煤銷售企業(yè)——黑龍江龍煤礦業(yè)集團股份有限公司煤炭營銷分公司（以下簡稱龍煤營銷分公司）正式成立。

龍煤營銷分公司成立“中國焦煤品牌集群”

一路走來，龍煤營銷分公司踐行“胸懷龍煤興衰，心系礦工利益”核心價值觀，解放思想，創(chuàng)新營銷模式，穩(wěn)步做大煤炭貿(mào)易，開啟了大開大合、蹄疾步穩(wěn)的改革征程。

堅定信念高舉旗幟 全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

龍煤營銷分公司黨委深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，深入貫徹新發(fā)展理念，2018年9月，同國內(nèi)8家煉焦煤企業(yè)共同發(fā)起、建立“中國焦煤品牌集群”，連續(xù)6年成功舉辦全國煉焦煤供需洽談銜接會議，實行煉焦煤“年度定量、季度定價”制度，開創(chuàng)煉焦煤中長期合同先河，切實維護(hù)煤炭市場平穩(wěn)運行。

扛起保供政治責(zé)任 守護(hù)龍江萬家燈火

龍煤營銷分公司堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把維護(hù)“五大安全”中的能源安全作為重大使命任務(wù)強力推進(jìn)、抓緊抓實。龍煤營銷分公司堅持“電熱煤優(yōu)先保民生”原則，緊緊抓住供需矛盾這個“牛鼻子”，科學(xué)平衡資源與需求，執(zhí)行資源統(tǒng)一調(diào)配，完善發(fā)運應(yīng)急預(yù)案，加大煤炭收購力度，細(xì)化煤炭保供措施，科學(xué)制定落儲計劃，協(xié)調(diào)鐵路計劃流向，嚴(yán)明保供工作紀(jì)律，切實履行國有企業(yè)政治責(zé)任，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得出、靠得住、用得上。截至2024年6月，商品煤銷量累計6.9億噸，煤炭貿(mào)易累計2500萬噸。2023年，電煤銷量926萬噸，綜合兌現(xiàn)率達(dá)到106%，發(fā)揮了國有企業(yè)保供“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，守護(hù)了龍江萬家燈火。

深化改革促進(jìn)發(fā)展 企業(yè)活力充分釋放

龍煤營銷分公司堅持市場導(dǎo)向，深化產(chǎn)銷協(xié)同，健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，強化全過程管理，生產(chǎn)適銷對路、指標(biāo)合格的煤炭產(chǎn)品，全力打造清潔能源供應(yīng)商、鋼焦企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，用穩(wěn)定的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造龍煤品牌；改變電煤結(jié)算方式，由先貨后款變?yōu)槿~預(yù)付款，規(guī)避了貨款風(fēng)險；終結(jié)賣方墊付鐵路運費的歷史，提高資金使用效率；召開煤電供需懇談會，深化煤電供需合作，制定動力煤價格體系，引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)“冬煤夏儲”，打造更具韌性的供應(yīng)鏈新途徑，抵御市場風(fēng)險能力顯著增強……通過大膽實踐、改革創(chuàng)新，把一個個看似不可能，變成了生動的營銷實踐。

堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動 “夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”

黑龍江省首座智能化洗煤廠操控屏

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。龍煤營銷分公司緊盯科技前沿，加快智能化建設(shè)，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)發(fā)生了翻天覆地的變化。雞西公司城山礦選煤廠、鶴崗公司峻發(fā)選煤廠智能化建設(shè)已經(jīng)達(dá)到區(qū)域領(lǐng)先水平；城山礦選煤廠勞模創(chuàng)新工作室先后完成創(chuàng)新改造項目20多項，創(chuàng)收1800多萬元，晉升為省級勞模創(chuàng)新工作室。龍煤營銷分公司通過建立數(shù)字化運行網(wǎng)絡(luò)，推動鐵路行車管理和安全風(fēng)險管控深度融合，形成動態(tài)管理、閉環(huán)監(jiān)控全景數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)煤炭營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化發(fā)展，持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力。