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雙鴨山礦業(yè)公司機電設(shè)備安裝公司黨委堅持把黨建工作與思想引領(lǐng)、支部建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、中心工作深度融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅持黨建工作與思想引領(lǐng)深度融合
他們以打造“四化同建”目標為抓手，進一步鞏固深化“黨史學(xué)習(xí)教育”成果，將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，按時間節(jié)點有序深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和重要論述，組織領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，依托“學(xué)習(xí)強國”APP、極光新聞等載體，統(tǒng)籌線上和線下學(xué)習(xí)。以“三學(xué)+”推動黨的二十大精神在專業(yè)化公司落地生根，切實用工作實效落實成果轉(zhuǎn)化。同時，把黨員黨性鍛煉擺在首要位置，讓紅色基因在企業(yè)薪火相傳，先后開展了學(xué)黨章、“講述我的入黨故事”“紅歌頌黨恩 喜迎二十大”“我為二十大送祝?！钡刃问蕉鄻又黝}鮮明的實踐活動，不斷促進黨建工作與思想引領(lǐng)深度融合。
堅持黨建工作與支部建設(shè)深度融合
他們堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，不斷解決黨支部標準化建設(shè)中存在的問題。通過建立完善“四化同建”考核細則，達到可量化、可督辦、可考核的黨支部建設(shè)考核評價體系，全面提升黨支部標準化建設(shè)水平。從開展黨支部書記“結(jié)對子”、“逢會必考”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗分享等方面加強黨支部書記練兵活動，全年，基層黨支部書記“以老帶新”結(jié)對子4對、參加提素考試12場、專業(yè)培訓(xùn)4次、分享標準化支部建設(shè)經(jīng)驗2次，大大提升了黨支部書記的履職能力；相繼開展了“紅色觀影守初心 勇毅篤行擔使命”“互幫互助提素學(xué) 爭做企業(yè)新雷鋒”“憶黨史 銘黨恩 提素能 強黨建”等主題鮮明的主題黨日活動，通過標準化黨支部建設(shè)引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)中心工作，達到共促共進。2022年以來，標準化黨支部合格率達100%。
堅持黨建工作與隊伍建設(shè)深度融合
他們以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷強化黨建帶隊建，建設(shè)“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊伍，促進合規(guī)管理，提高發(fā)展質(zhì)效。按照新時代好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20”字要求，突出實施“雙培工程”“交叉任職”，積極排查班組流動黨員，將流動黨員納入支部組織生活管理，合理設(shè)置黨員在班組的分布，班組黨員覆蓋率達76.36%，選任12個基層單位黨政一職干部全部進行交叉任職；以穩(wěn)定職工隊伍為重點，將40歲以下短期協(xié)議工轉(zhuǎn)成正式工；選派30名電液控維保技術(shù)人員赴遼寧阜新煤機廠家學(xué)習(xí)，與師傅同吃住貼近學(xué)習(xí)技術(shù)。去年，他們承接了東北地區(qū)首臺礦用盾構(gòu)機“龍盾一號”的安裝任務(wù)，提前18天完成安裝任務(wù)，打破了國內(nèi)同類型礦用盾構(gòu)機組裝最快記錄；在智能化工作面安裝上，相繼完成雙陽礦、東榮一礦、東榮二礦綜采裝備及智能化設(shè)備安裝任務(wù)。高度重視發(fā)揮班組前沿陣地作用，牢固筑起企業(yè)“安全屏障”。他們通過班組論壇、班組長座談會和經(jīng)驗交流會，將日常工作中的先進管理經(jīng)驗和方法進行交流分享，大力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍；制定出臺了《班組安全生產(chǎn)激勵辦法》《班組市場化工資分配方案》《班組長評選辦法》《班組長崗位責任制》，落實了班組長的“五項權(quán)力”，提升班組自主管理的能力。
堅持黨建工作與作風(fēng)建設(shè)深度融合
他們堅持把理論學(xué)習(xí)貫穿能力作風(fēng)建設(shè)全過程，將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動列入重要議事日程，采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、研討交流等多種形式，以學(xué)習(xí)為根本努力提高干部隊伍素質(zhì)；組建了一站式“機關(guān)服務(wù)團”，每月結(jié)合下基層調(diào)研、檢查考核、推進指導(dǎo)、貼近服務(wù)等開展“一站式”服務(wù)，重點從井下急用、生活所需、急難愁盼3個方面為基層解難幫困，全年共深入基層送服務(wù)8次，為基層解決實際問題130余件；嚴格落實各級干部深入一線、靠前指揮的工作要求，制定并下發(fā)了《管理人員值帶班管理補充規(guī)定》，進一步對領(lǐng)導(dǎo)干部值班、值宿、入井次數(shù)進行了補充規(guī)定，發(fā)揮“零點書記”作用，切實提高支部書記抓安全、管現(xiàn)場解決實際問題的能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭圍繞“如何按照優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量和增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力‘兩量三力’要求，集中專題研討7次，形成調(diào)研報告12份，攻堅難題立項8項，現(xiàn)已完成7項，堅持查改融合貫通，切實推動各項任務(wù)落實落細。
堅持黨建工作與中心工作深度融合
他們堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，擴大黨建工作覆蓋面，為煤礦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點，在生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難時，班子成員積極溝通、交流、協(xié)調(diào)，提高班子整體戰(zhàn)斗力；緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際開展各類服務(wù)活動，把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點問題作為黨建工作的關(guān)注點，通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等，以黨建促生產(chǎn)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。全年共開展各類勞動12次，完成綜采安裝回撤及機電安裝工程71項；完成了集研發(fā)、制作、加工為一體的輔助運輸研發(fā)配套基地廠房建設(shè)，并對模塊軌道進行了升級改造，已滿足無極繩絞車等特殊設(shè)備運行需求。
如今，機電設(shè)備安裝公司“五大板塊”建設(shè)已初具規(guī)模，他們將在專業(yè)化道路上持續(xù)發(fā)力，不斷推動企業(yè)在更多領(lǐng)域發(fā)展壯大。
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